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Referent
Webinar-Beschreibung
Große Bau- und Infrastrukturprojekte wie kommunale Wärmeplanung, der Ausbau und die Erneuerung im Bereich Mobilität, neue Industrieansiedlungen oder Energieversorgung stehen im Fokus der Öffentlichkeit. Gleichzeitig bestehen die Anforderungen an Genehmigungsverfahren – von BImSchG über Raumordnung bis zur Bauleitplanung. Parallel wachsen die Erwartungshaltungen von Bürger*innen an die Beteiligung und die Kampagnenfähigkeit von Interessengruppen.
Wie gelingt es, Projekte trotz dieser Herausforderungen erfolgreich und konfliktarm umzusetzen?
Die Antwort liegt in einer strategischen und professionellen Akzeptanzkommunikation:
Sie schafft Verständnis, stärkt die Legitimation und senkt das Risiko teurer Verzögerungen. Zudem entlastet sie Projektverantwortliche in kommunikativen Ausnahmesituationen.
Inhalte des Webinars:
• Aktuelle gesellschaftliche Dynamiken und Kommunikationsrisiken
• Strategien für erfolgreiche Begleit- und Akzeptanzkommunikation
• Erste Schritte für Ihre Kommunikationsstrategie
Zudem werden die Grundlagen einer entsprechenden Kommunikation vermittelt und den Teilnehmenden erste wichtige Schritte an die Hand gegeben. Hierbei wird unter anderem deutlich, wie eine frühzeitige und gezielte Kommunikation maßgeblich zur Akzeptanz von Infrastrukturprojekten beiträgt und dabei hilft, Widerstände und zugleich Kostensteigerungen zu minimieren.
Über den Referenten:
Björn Fröbe, Practice Leader bei WeichertMehner, berät seit vielen Jahren öffentliche und private Akteure bei komplexen Infrastrukturprojekten, unter anderem im Energie-, Rohstoff- und Verkehrssektor. Dank seiner Erfahrungen sowohl im Konzernumfeld in der DACH-Region als auch im regionalen Mittelstand, entwickelt er strategische und konzeptionelle Ansätze, um Transformationsprozesse aktiv zu begleiten. Seine Expertise verbindet strategische Kommunikation mit fundiertem Verständnis für politische und gesellschaftliche Prozesse.