Der Termin hat bereits begonnen!
Moderatoren
Miriam Lesch
Veranstalter
Termine
- 29. September 2026, 08:00 - 09:00
Inhalt des Webinars
Projekt- und Portfoliomanagement steht heute vor der Herausforderung, bewährte Strukturen mit neuen Arbeitsweisen und technologischen Möglichkeiten zu verbinden. Dabei greift es zu kurz, lediglich Prozesse zu definieren oder eine neue Software einzuführen.
Erfolgreiche PPM-Digitalisierung entsteht dort, wo fachliche Anforderungen, Organisation und Technologie gemeinsam betrachtet und gezielt aufeinander abgestimmt werden. Denn erst wenn Methoden, Prozesse, Rollen und Entscheidungswege klar sind, können Digitalisierung, Automatisierung und KI ihre Wirkung entfalten.
Gleichzeitig verändert sich die Projektwelt spürbar. Agile und hybride Arbeitsweisen, steigende Anforderungen an Transparenz und Effizienz sowie neue KI-gestützte Möglichkeiten beeinflussen, wie Projekte geplant, priorisiert, gesteuert und ausgewertet werden. Unternehmen benötigen deshalb Lösungen, die sich flexibel weiterentwickeln lassen und die tägliche Projektarbeit tatsächlich unterstützen.
In diesem Webinar erfahren Sie, wie modernes Projekt- und Portfoliomanagement, Organisation und Digitalisierung mit KI sinnvoll zusammenspielen können. Sie erhalten Impulse dazu, wie aus einzelnen Tools eine tragfähige digitale PPM-Plattform entstehen kann, die Transparenz schafft, Prozesse vereinfacht und mehr Freiraum für erfolgreiche Projektarbeit ermöglicht.
Das erwartet Sie im Webinar
1. Warum PPM-Initiativen oft nicht wirken
Welche typischen Stolpersteine entstehen, wenn Methoden, Organisation und technologische Möglichkeiten nicht zusammenpassen und warum der schnelle Griff zum nächsten Tool häufig zu kurz greift.
2. Was zeitgemäßes PPM heute braucht
Wie sich bewährte Methoden und Standards weiterentwickeln lassen, neue Arbeitsweisen unterstützt werden und Digitalisierung, Automatisierung und KI von Beginn an sinnvoll berücksichtigt werden können.
3. Wie PPM mit Digitalisierung und KI erfolgreich weiterentwickelt wird
Wie ein iteratives Vorgehen dabei hilft, konkrete Use Cases zu entwickeln und fachliche Anforderungen direkt mit digitalen und KI-gestützten Möglichkeiten zu verbinden.
4. Vom Tool zur flexiblen PPM-Plattform
Wie sich PPM technologisch weiterentwickelt und welche Rolle KI künftig bei Analyse, Unterstützung, Prozessführung und zunehmend auch bei kontrolliertem Handeln spielen kann.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.